空出世硬刚大疆九游会影石横

　　前员工陈淇向界面新闻总结说◆◁，影石的核心竞争力来源于软件能力和用户洞察○★▽▪■•。他认为影石是一家▽★“披着硬件外壳的软件公司▷•”△◆•=。

　　■▼•=“我们做无人机是五年前的决策…□▽▪。◆◆▼◁▼▼” 刘靖康表示□◇•▲◇。他早已预料到▼•，可能会刺激大疆做全景相机●▲=☆▲■“抄家◆▷”○=。即便以此为代价▲▪▷★，还是选择了启航▲…●▷▼-。原因很简单……■：领跑马拉松的是顶级选手▽◇◆…，你也会跑得更快=●▼，是选择在★…▼◁“新手村△•▼”停留△◆，还是选择一个▲◇●■“魔鬼教练☆▪◇○●△”…●☆◇。

　　刘靖康几乎完全符合大众对于一名90后硬科技创始人的想象▽…-△=○：短时间内击溃海外巨头GoPro●○=□，宣战本土王者大疆◇△□▲●▷，名气与财富急剧上升★●◆，个性狂放不羁=□★、抽象▪•、甚至有些荒诞▪◇▼•▽。

　　2017年8月▪=◆，影石推出首款面向运动人群的全景相机Insta360 ONE…□▷-▲，该产品需搭配手机使用…☆，并非独立产品=…▼△■□，却打入苹果官方直营店△☆，受到全球用户欢迎△△▪○○★；2018年10月◁△△•=■，又发布全景运动相机Insta360 ONE X☆□◁▲。

　　▲○=☆“GoPro是运动相机△◆◁，但它不全景▪■=；三星和理光是全景相机=◆，但是它不运动=☆▲-☆△。□◆”这句日后被刘靖康反复提及的话•=▽=◁，精准地定义了影石的初始战场…□▲▲☆■。

　　影石的理念是▽☆▪=•，用户购买相机本质不是为了买强大的硬件▽▷●▪，而是最方便地获得自己需要的影像□★★□。事实上大量的用户买了高端相机还是不懂如何拍摄-○▪☆□=，因为它有很高的学习成本◇☆▽=。

　　刘靖康很早就在筹划进入无人机市场△▲。影石招股书显示☆★☆△，自2020年7月1日以来◇△的中国之旅规划更轻松！九游会J9入口线让你。，影石创新连续注册了多项▼☆▪•◁“无人机□★”…▷◁、▼○◇▷“全景无人机◆…”专利▽▲▲，覆盖无人机结构▷•★▽=、螺旋桨○△▽-◇◆、动力系统等环节●▪。

　　刘靖康在今年6月的访谈时也提到=◇★•▼△，公司依赖少数人决策很危险△=△=■●，去年便聚焦构建不依赖个人的科学组织…▲◁，过程比预想复杂但收益大◆☆▷。目前他多精力投入技术产品□•★▽•▲、组织架构与人才管理▲□-，近两年学习华为IPD改革▼■▷◁▲。

　　2025年6月11日★◇▽，影石正式登陆上交所科创板○▷，上市首日★▽=◇▽●，股价较发行价暴涨285%▪▽，市值突破700亿□△■。两个月后•……◆=▽，在…▷■▪“撒钱事件▽■□”和◇◆▽▷▲“无人机概念股•■▲★▷▽”的催化下☆▼，市值更是冲破千亿大关▼■■●=▽。这家由□☆=“90后▼◇◇-…▽”掌舵的年轻公司•●▷，迎来了属于自己的高光时刻☆□…▪。

　　值得一提的是○●●…，影石的无人机公测★●◁•，被前员工张霖视为•▲◆“应对大疆发布全景相机九游会■•、稳定市场信心的营销动作○▪■■-”☆◆▷-◁，按正常流程应先进行外测▪●▽•、以及媒体测试再进行产品发布▷◇▲◆▽。

　　大疆于7月31日推出首款全景相机DJI Osmo 360▲-，直接对标影石Insta360 X5▽◁■▽▼。而影石则于8月14日公布联合第三方孵化的全景无人机●…☆“影翎 Antigravity A1☆◁▪-▽”◆☆，进军大疆擅长的无人机市场▼=。

　　从推出的产品形态来看☆○☆◇•▲，大疆的无人机在于景▷•▽，人在看景★□；影石的无人机在于人•★，人在景中○◇。这延续了影石一贯的打法▽■•○◁：我不打你最强的地方▼=○○●，而是用我的长板▼•▼-，去开创一个你没能完全覆盖的新战场•■…。

　　当一家公司在一个领域做到极致▪★◇▲▪▽，它必然会望向邻近的疆土◁■▲●▲。随着影石在全景相机○…、运动影像领域的市场声量与份额持续攀升-◇○★◁，其业务向消费级影像设备的核心领域延伸时▼•★◇，自然会与在该领域深耕多年▽=、占据龙头地位的大疆正面相遇▷▷=▼。

　　在企业价值排序上…◇□◇，影石有着明确且反常规的定位••○，即做一家■□▼“员工发展第一○■、客户价值第二◁●▽…•、股东回报第三■◇★”的公司▷○●◁●…。其中◇☆△▷，刘靖康的逻辑很简单★★○▼◆：员工影响创新▼…，创新影响产品◁■▲▷◇•，产品影响一切△▽▼。

　　这种高度集中的产品管理模式•…-□★▽，在影石发展初期曾展现出显著优势△•：决策链条短▪○、执行效率高▪■★□▲▷，能够快速捕捉市场机遇并推出契合用户需求的创新产品◁□◆，这也是影石Insta360在运动相机◆◆▼、全景相机赛道快速崛起的重要原因之一…◆▽•。

　　刘靖康认为•◇□，客观上汪滔一定是对自己很警惕的•-◇▷，毕竟在众多公司中影石和大疆的业务是最重叠的■▼。

　　90后创始人刘靖康站上二楼平台▲●，自掏腰包将大把的百元钞票撒向楼下的研发人员-▷。现金如雨★●，在灯光下飞舞•◆，楼下百余名员工的哄抢与欢呼•○▷▼◆，构成了一幅□□★□▪“现实版爽文◁◇=▽◁”的☆-▪◇□★“撒钱名场面…••★▽”★●。

　　不过影石在修正◁◇▽“创始人公司◆•=▼●”毛病的同时○○◇▽■，又陷入……●=◆“大公司病△•…-”的泥潭◁□▽。2024年…-，影石推动联合决策▪●，也因此带来了内部管理混乱◁-▷。

　　影石的公司氛围□•▽，也完全由刘靖康的个人特质塑造◇▽★，充满着○◁••□○“不按老板套路出牌◆☆■○==”的鲜活感▷…◇◁▽。

　　这一细微反馈◇◆○□△，被刘靖康迅速转化为战略方向——影石果断转向◆▲▷▷▼“全景+运动△▷=□▼△”赛道◁○▲-…◆。

　　刘靖康1991年出生于广东中山■●☆★，小学五年级自学编程●●●，后来凭编程比赛加分20分考入南京大学软件学院○△▪■空出世硬刚大。

　　陈淇告诉界面新闻--▪•，影石是所有影像厂商中最早投入AI的▷●●，很早便开始做自动剪辑功能▽…◆=-▽。刘靖康也曾说过▷▽○△○，■◆“做硬件的目的-○…◁◁▷，是为了更好地支撑我们的软件○◆★•。□○”

　　这份=■☆“敢闯敢试△▪☆”的个性=△…◆●•，也让他在大学时代就踏上了创业探索之路▲…□◇☆。2013年•☆▲，刘靖康和小伙伴们做了一款…△…◇▷□“名校直播•▼▪”的APP…▽…◇，随后又开发出了面向企业的▽▼•◁▷•“V直播★★=◁”•△▽△★。

　　陈淇认为=●，那时候公司仍属创业公司•●▪…◁-，却出现◆▪▼“大公司病◁=■■”症状——推进事项流程繁琐•▽□••、阻力大☆■◆•，推动一件事需与多人对接▷▼•○▪●，过程中易遭反对☆▲□☆○。

　　陈淇表示■=，其实大疆在硬件的电池☆☆=○、性能等方面的能力是更优的□△=，但影石能提供对方无法企及的独特解决方案和功能★▪•，在体验与定位上更胜一筹◁•○▼◇。

　　在前员工向界面新闻的描述中□▼▽▲△，刘靖康是有个人魅力的老板☆…▷●：年会时会模仿●▲●▷▲◇“坤坤打篮球▪•△▪▲”▪▽☆，带着-•…☆“人来疯◇■▷◇▪”的特质◆▷▽；会带员工去广州滑雪●□•◆；会在厕所里贴一些◇○●◆•▽“康言康语▷◆”◆●▲=…▪，用轻松幽默的方式传递想法▲◇■▪。

　　影石的利刃=…，则是其对用户需求的深刻洞察和◁•★-★■“软件定义硬件▼☆◁”的敏捷创新能力▷■▽。其不仅有着全景拼接和 FlowState 防抖算法等 900 多项专利技术==，更重要的是带有快速响应用户需求•=•、通过AI影像处理技术极大降低创作门槛的☆★◁•■…“软实力■▼△☆◁”☆=◁。他们推出的=…“AI高光助手■☆”-□▪▼、■…◇★■“AI魔术师◇-…□△•”等功能☆■▷，能自动为用户剪辑出精彩的视频大片▷◆●◆，这恰恰是大疆相对薄弱的环节▷=□▲•。

　　在成立未满半年的2015年底◁●…，团队成员需逐一与他对接需求▲▼□■○、确认方向▲▷=。产品搭载的Flow State防抖○☆▪▽■…、智能追踪▽◁•●、隐形自拍杆等深受欢迎的功能●●▽▽◆▪，解决了传统运动相机的痛点◁△△□●◇。均是影石软件能力的集中体现■○★◇=◇。当时他的办公室外常出现排队等待沟通的场景▽□○◇★，他也会亲自跟进审核☆△▷◁•=。影石便推出了首款产品▷▪，此外-▪•□▷，即便是产品预告片这类细节内容•…-▪，

　　影石的企业文化为•●--▲“Think bold■◆”（始于敢想）▪◁◇。从南京大学的宿舍起步•▲●▽▪★，到如今全球影像行业的巨头•=•▽□▷，这家年轻的公司…▲▪◆▽▼，正用一种极具冲击力的方式▲▪◇▷…○，向世界宣告自己的存在◁○•▪•●。

　　但他的另一面是极致的狂热◆◁▽▪□▷。他曾穿着竞争对手大疆的文化衫▪▲▷★■，背着GoPro的包参加访谈▲●○；也曾为了庆祝公司上市==●■，戴上夸张的金链子☆□，捧着Hello Kitty贴纸的电脑接受采访▷▽▽▷•；上市当天还一度想穿蜡笔小新衣服敲钟□▷☆◆。

　　影石目前找到的成长逻辑是△★-，先找到巨头忽视的▼☆-☆“场景空白=-•”◇••○▲，后用软件能力构建护城河○-，最后用企业文化留住核心人才●◁▪…▪。

　　大疆的王牌…▪●■，是其自身多年积累的硬件技术壁垒☆•▽。无人机是一个技术链条极长的行业…☆▽●▽▼，涉及飞控…▷、图传■▲▷◆■•、云台▷■◁、避障等多个复杂系统•★★▲。大疆在这些领域拥有近二十年的积累▲=☆◆▲◇，其强大的飞控算法和云台增稳技术=☆…，可以应用到手持相机产品上▽◁●。这是影石短期内难以企及的○☆▲“硬实力■□■”○△。

　　陈淇在接受界面新闻采访时回忆▽▪◁，在影石工作期间▼□◁，公司所有产品经理的角色-▪◁◁，更像是创始人刘靖康的■▽○▪“外接大脑-•-▼•”▼■▲-★。这一◇-▷“外接大脑●■△•”的定位▷■，可理解为一种围绕刘靖康构建的☆▽▷◁▲△“金字塔式●•▲”协作模式 ——诸多产品创意与核心想法▪•…，均由他主导发掘并向下传递▲•◆☆。

　　刘靖康的这番话◁-=•□，充满了年轻创业者特有的好斗与自信■-。现实中的刘靖康长着一张娃娃脸▷▲，说话时喜欢望着天花板▼●=★，像孩子一样一边思考一边解答问题☆△=。他的表达极为简约◁•●▽□◇、质朴◁△◁•-、同时也不失周密▽△。

　　但随影石规模扩大◇…-、产品增多◁☆-△=▲，早期▪•…◁◆…“一人把控全局•…▼•■○”的模式也显现出了隐患△-◆-■。产品决策过度依赖刘靖康=◁▽◇•◇，易因他判断偏差或精力不足致研发走偏◆▲■▷◁、错失窗口期…□△；且缺多元意见与分权▷■◁□◆，会限制团队自主性◁●-◆、创造力▽•，不利于培养人才□=△☆…☆，影响长期创新△▪▽。

　　2016年◇•▽，影石迎来首个☆…-…△▼“高光时刻▷★=”•○□▪。影石推出首款消费级产品Nano全景相机▪▼◁○，优化了三星☆-、理光等产品传输慢的问题★▲•▲，软件适配手机即插即用■◆，甚至获得苹果联合创始人沃兹尼亚克▼●…“了不起▷△▽”的评价…◆○，月收入迅速从0飙升至2000万元九游会◇…▼■。

　　大幅降低了使用门槛与成本▷…▼□▷○。例如◇△，毕业后■•，还延伸至品牌宣传环节•■△★。即可收录360度沿途风景●▼☆▪-☆，同年••○▲▷◆，于2015年创立了影石Insta360品牌…▪□•▽。刘靖康对产品决策的把控极为细致=●▽△•-。

　　有用户用并不具备运动相机功能的Nano来记录运动◁☆=▲。他在Nano用户群发现▽▲☆□，适合需高度集中注意力的极限运动●◇▷•◆▪，把公司从南京迁至深圳▽▼▽…▪，转机来自刘靖康对用户反馈的敏锐捕捉■▲。后期能自动剪辑▷=◆！

　　比如用算法总结院系=△▪◆“标准脸◁•”-□；分析南大学生的饭卡消费记录▷◁=-••；入侵教务员邮箱□○□▪▪。这些举动有的充满争议★▪◆□★，却也清晰展现了他的动手能力和性格底色▪▲•▽★-。

　　盛世之下◆◇◆▼，危机暗藏▼▲。从一个成功的…▼■“极客公司▽▽☆•▽□”成长为一家伟大的■▷▽□◆“世界级公司◇◇◆…•”•○□△☆=，影石也有自己的难题需要解决△▲。

　　一场看似粗暴的▼☆▼○□“撒钱☆■=●○”狂欢-▲•▽，制造了中国第一家90后创始人的千亿科创上市企业★☆。所有聚光灯都投向了刘靖康和他所带领的这家年轻公司■▼▷=。

　　2018年☆◇-▲•◁，成立仅三年的影石■▪◇☆▷，便超越了在影像领域积累多年的日本理光和韩国三星-▽-◇-△，成为全球全景相机出货量第一的品牌•□。2024年◆▲…▪•，影石在全球消费级全景相机市场的占有率已经连续六年稳居第一=▲◆•▷△。2025年第一季度☆=▷-▼•，影石营收首次反超GoPro△▲▼。

　　界面新闻记者留意到九游会▲-★，今年7月28日□○☆“影翎Antigravity▲▪”及品牌标识宣布后…○=★○，刘靖康发朋友圈称•◇☆▼，影石做无人机的起心动念主要有三个原因•□…▽：一是公司使命愿景驱动•◇◁▽=◆，二是大量客户需求未被满足▼■…★，可以创造市场增量…◇▪▼，三是牵引公司成长-…•-○◁。

　　具体到行动层面体现为△○，自2022年起□●▪□□▷，影石连续3年在程序员节发放-■=“黄金键帽★○□”——2022年10个黄金C键=☆●□▲，2023年10个C键+1个空格键▲◁▪▷，2024年14个黄金键帽•■■•；前年年会奖励▲●◁•△…“家庭轿车•◇○”■▷◁△◆□，刘靖康的解释是●…●▼□◁“公司平均年龄上涨▷○●，很多同事成家△●▪★•▪，这是适合家庭的车▼…”◆▲△▲。

　　界面新闻记者曾经问刘靖康△●，影石想要成为像安克一样商业模式先行的公司…◁，还是成为像九号公司一样•■▪，产品创意先行的公司◁▼□■▪□？

　　刘靖康最早一次▼●□“出圈•△-▼▼”□•▷▲●，是因为他大学时期凭借一段拨号录音▽•，就破解出了360创始人周鸿祎的手机号•-•-▲。其实●▷•，就读于南京大学软件学院的他还做了很多◁◁★▼“不安分◆△•○”的事◁-。

　　曾任刘靖康小学信息技术课教师的陈绪淼告诉界面新闻记者■☆◁•◁▷，刘靖康从小就表现出了很强的好奇心和求知欲●-□=◇-，而且有自己的主见▷==◇◆▲。比如他会为了去钻研自己感兴趣的研究方向◁=○◆▷◁， 主动退出老师认为他很有潜力拿奖的信奥班◆▷▼=△。

　　但这款产品高开低走-…▲◁▷■，因缺乏常见使用场景-◁▼•，消费者新鲜感过后设备闲置■◇★，收入骤降至每月几百万元•★△▲。2017年影石处于产品遇挫▷■■□、融资不顺的脆弱时期…•△■△★。

　　在影石Insta360的产品体系中☆-△，刘靖康扮演着=▷▲▷“总设计师▼▷■”的角色——所有产品从初期概念构思△●、核心功能定义-=●◆▪，到研发方向把控◆◇、最终上市决策▼□盘推荐：每位发烧友都不能错过的选择ag九 Ducky One 2 Mini•：这款60%的紧凑型键盘在玩家中颇为受欢迎•=，其出色的RGB灯效和多种颜色选择让个性化设定成为可能=疆九游会影石横。同时-▪△◁，Du 更多 盘推荐：每位发烧友都不能错过的选择ag九。，均由其个人全权负责▪▽☆☆▷。

　　★△▪▼“人们购买影石的产品◁=•，通常是因为软件功能△…=、独特定位或符合审美的外观•▷◇○☆▲，而非硬件比大疆强○◆。■★…△■◁”陈淇说-=•★▷。

　　另外一个难题是人才梯队▲◁。当前影石的人员规模远不及大疆▲★。以两者的行业背景与品牌影响力对比▲◇•…=•，大疆的号召力更强●□■。

　　这段视频迅速在社交网络疯传•●。同时叠加影石☆☆△-“无人机概念股△•▪◇”的催化▷□▪，资本市场的反应更为直接•★。8月15日和8月18日两个交易日•●▷◁◁，影石创新股价连续收获两次●○■▲▪•“20cm☆▽☆△○”涨停▽▽，总市值达1080亿元◆◁○-▪。

　　企业级VR全景相机4k beta▽△□=●。刘靖康投身全景相机领域开启创业之路▷▽，比如影石全景相机 ▼•“先拍摄后取景○=○△▼”功能——用户运动中只需举着自拍杆或头戴相机◇…●◆◆■，并确定了出海战略■◁=••▽。他将业务方向转向硬件领域○▷，也正因如此▽••▷-•，关注范围不仅限于产品本身★■◆□◁…，原因是全景相机◆◆◁▷“先拍摄后取景▽•▪◆□”的特点•◆，在具体工作中○◇▽。